En mi posteo anterior te conte que comenzamos a trabajar en un piloto RFID para evaluar el retorno de inversion
El primer paso en el desarrollo de un piloto es definir el alcance. Es muy comun que a partir del entusiasmo con los beneficios de la tecnologia RFID y sus multiples aplicaciones, los usuarios quieran probar una gran cantidad de usos.
Esto generalmente resulta dificil de implementar en un periodo acotado de tiempo y puede derivar en una frustracion de todos los involucrados en caso de no cumplirse las expectativas al finalizar el piloto.
Por ese motivo, les recomiendo enfocarse en un maximo de dos o tres aplicaciones (casos de uso concretos). Veamos un ejemplo:
1) Incremento de productividad en el Centro de Distribucion (reduccion de tiempos, recursos y errores)
La idea es preguntarnos:
Cuanto tiempo tardamos actualmente en la recepcion y envio de mercaderia?
Cuantos recursos debemos abocar a esta tarea?
Cual es la tasa de error del proceso?
Cual es el costo de la logistica inversa que generan esos errores?
En el video te muestro como controlamos el envio de los articulos identificados con RFID que seran enviados a la tienda.
Podrás ver claramente los beneficios respecto de un proceso de control tradicional