Gestionar laptops, servidores y equipos de comunicación críticos no es solo una cuestión operativa: es clave para la continuidad del negocio.
Antes de implementar RFID, PepsiCo se enfrentaba a un escenario común en muchas organizaciones:
– Auditorías lentas y demandantes
– Información inconsistente y errores manuales
– Baja visibilidad sobre la ubicación y el estado de los activos
– Costos asociados a pérdidas, extravíos y falta de control
La solución: una estrategia RFID end-to-end
PepsiCo apostó por una solución llave en mano que incluyó:
– Etiquetas RFID para identificar de forma única cada equipo
– Lectores RFID que permiten auditar cientos de activos en segundos
– Un software de gestión con visibilidad en tiempo real
– Resultados que marcan la diferencia:
– Auditorías que pasaron de días a minutos
– Datos confiables, sin errores manuales
– Trazabilidad completa y en tiempo real
– Localización inmediata de activos extraviados
– Reducción de costos y mejor uso de los recursos
Más allá de resolver un problema operativo, PepsiCo fortaleció su estrategia de control de activos a largo plazo, mejorando la toma de decisiones y la eficiencia de sus operaciones.
Te invito a conocer esta implementación en el video adjunto
