Es posible aumentar las ventas y reducir el inventario al mismo tiempo?
Para Inditex esto ha sido posible gracias a la integración del inventario y el uso de RFID
El grupo Inditex (Zara) ha logrado reducir su nivel de inventario en un 11% durante 2020
A su vez, los gastos operativos del grupo se han reducido en un 17% a partir de requerir un menor nivel de inventario para gestionar las operaciones
«Gracias a la integración del stock, el uso de la tecnología RFID y el plan de optimización de tiendas, hemos podido operar con menos stock» explica Pablo Isla, Presidente de Inditex
Por este motivo, la estrategia de la compañía de cara a los próximos años pasará por reforzar su concepto de stock unificado, con la integración de las tiendas físicas y la plataforma online
«Este es el resultado de la concepción de stock único, un pilar fundamental de nuestro negocio, impulsado por el uso de la tecnología RFID y el sistema de gestión integrada de stock, que nos permite utilizar el inventario de nuestra red de 6000 tiendas para abastecer los pedidos online» indicó el ejecutivo
En este sentido, la previsión del grupo Inditex a futuro es que si el inventario crece, lo hará a un menor ritmo que las ventas